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很多企业的管理者都是依靠财务的人工统计来了解预算使用情况，再加上消费品行业的营销费用涉及的类目较多，比如卖场类促销费用、人员类促销费用、物品类促销费用、渠道类促销费用、户外场地费、制作费等等，统计起来是一件非常繁琐、复杂的事情，所以预算使用数据的及时性、准确性很难得到保障。

预实分析，可以说是费用控制中的最后一环，一张严重滞后的预实分析报表会影响管理者对预算使用进度的判断、对活动执行情况的分析。一张能实时统计预算使用情况的表，对帮助管理者分析预算、控制费用起到至关重要的作用！

勤策【预实分析报表】，可以实时统计预算使用情况，与活动执行相关联，并能及时反映在预算上，管理者可以较好的把握预算执行进度，可以通过活动执行情况与预算规划的对照分析，回溯该活动方案执行过程中的可能遇到的问题。

活动方式/申办进行初审后，相应的的决算额度能够被一键解封，尽量不要对账时无决算能够用的实际实际的情况。活动运行实际实际的情况达成还有就是对账后，能够用决算一键达成扣减更换，整体的活动的数剧都在以在那张表上达到及早表现形式，活动的要制定、申办、施用、节余实际实际的情况，维护者了然于胸。

呈现执行进度、分析差异原因、制定改善措施，逐层深入分析。勤策【预实分析报表】，帮助企业做好预算管理的最后一步，让管理者可以更加有效地管理企业、最大程度地实现战略目标。